Le rapport annuel de CBRE vient de bouleverser les certitudes. Pour la première fois en treize ans, New York dépasse San Francisco en nombre d’emplois technologiques. Une bascule qui interroge le marché du travail et les ambitions des salariés du secteur.
Le symbole est fort. La région métropolitaine de New York comptait 394 300 emplois tech en 2025, contre 375 730 pour la Bay Area. Ce renversement, inédit depuis le lancement de l’étude, mérite une analyse fine pour comprendre ce qui se joue réellement.
Emplois Tech : le basculement historique de New York et San Francisco
Le 13ᵉ rapport annuel Scoring Tech Talent de CBRE passe au crible plus de vingt métiers technologiques (développeurs, data scientists, ingénieurs hardware, responsables systèmes) dans 75 marchés métropolitains américains et canadiens. Pour la première fois, New York devance la Bay Area.
Cette évolution traduit deux dynamiques divergentes depuis 2022. New York a gagné 30 640 emplois tech en trois ans (+8,4 %). San Francisco en a perdu 23 900 (-6 %) sur la même période. Le solde est net.
Concrètement, un développeur employé par une banque de Midtown compte désormais autant, dans les statistiques de CBRE, qu’un ingénieur d’une start-up de la Bay Area. Cette définition large du « talent tech » explique une bonne partie du basculement statistique. Mais elle révèle surtout une transformation profonde du marché de l’emploi.
Pourquoi New York dépasse San Francisco dans le marché de l’emploi tech
Colin Yasukochi, directeur du Tech Insights Center de CBRE, résume la mécanique à CNBC. Les vagues de licenciements ont réduit la masse salariale technologique côté californien. Pendant ce temps, le secteur financier new-yorkais a massivement recruté des profils tech et IA.
À l’échelle nationale, le constat se confirme. Entre 2022 et 2025, la finance, l’assurance et l’immobilier ont créé 90 530 postes technologiques aux États-Unis. L’industrie tech proprement dite en supprimait 21 262 net. la demande ne disparaît pas, elle change de secteur.
Wall Street a besoin d’ingénieurs pour ses algorithmes de trading et ses plateformes. Les hôpitaux recrutent des data scientists pour analyser les données de santé. Les médias et les studios de production cherchent des experts en intelligence artificielle générative. New York incarne cette diversité.
Prenons l’exemple de Julien, développeur français parti à San Francisco en 2021. Licencié lors d’une vague de restructuration en 2024, il a trouvé un poste à Manhattan dans une société d’assurance. Il raconte : « À New York, on me considère comme un profil stratégique. La ville ne mise pas tout sur les start-ups. »
Cette histoire illustre une réalité plus large. La Silicon Alley new-yorkaise s’est imposée comme un hub technologique mature, adossé à des industries solides. Un modèle que les salariés français peuvent observer avec attention, d’autant que les enjeux de droit du travail restent très différents.
Capital de l’innovation : San Francisco garde la couronne de l’intelligence artificielle
New York gagne la bataille des effectifs, mais San Francisco conserve le leadership sur le cœur de l’innovation. CBRE nuance fortement le titre qui a fait le tour de la presse américaine. Sur son classement pondéré, qui agrège treize critères (concentration de talents, salaires, loyers, vivier de diplômés, R&D), San Francisco reste numéro un avec un score de 81,98. New York suit loin derrière avec 70,38 et une 4ᵉ position.
L’écart se creuse surtout sur l’intelligence artificielle. La Bay Area concentre 98 699 travailleurs qualifiés en IA, contre 67 949 à New York. La région continue de capter environ 80 % des levées de fonds IA américaines depuis 2020. C’est un gouffre qui ne se comble pas.
Les postes liés à l’IA représentent désormais 57 % des offres d’emploi tech locales à San Francisco, contre 31 % en moyenne nationale. Cette proportion n’était que de 11 % mi-2022. La spécialisation est fulgurante.
La Bay Area, épicentre mondial de la recherche en IA
Cette concentration a des effets concrets sur l’immobilier de bureaux. Les entreprises IA ont représenté 58 % des surfaces louées dans la Bay Area au premier semestre 2026. Le cumul atteint environ 10 millions de pieds carrés loués depuis 2023.
Les salaires suivent la même logique. Un ingénieur spécialisé en deep learning peut prétendre à des rémunérations très supérieures à la moyenne nationale. La compétition pour attirer les rares profils de haut niveau reste féroce.
Voici une liste des facteurs qui expliquent la persistance de San Francisco comme capitale de l’innovation en IA :
- 🤖 Un écosystème de recherche dense avec Stanford et l’UC Berkeley à proximité
- 💼 Une culture du capital-risque inégalée pour financer les projets les plus risqués
- 🧠 Un vivier de talents spécialisés impossible à reproduire à court terme
- 🏢 Des locaux adaptés aux laboratoires de R&D et aux infrastructures GPU
New York ne cherche pas à copier ce modèle. La ville a choisi une autre voie, plus pragmatique, tournée vers l’application concrète de l’IA dans les secteurs traditionnels. Une stratégie qui porte ses fruits.
Silicon Alley : New York s’impose comme la place forte de l’IA d’entreprise
Manhattan attire à son tour les géants du secteur. Anthropic a signé en avril un bail portant sur plus de 465 000 pieds carrés au 330 Hudson Street. Airbnb a acquis pour 82 millions de dollars un immeuble à Park Avenue South pour y installer son hub côte Est.
La demande de bureaux émanant d’entreprises IA à New York a atteint 800 000 pieds carrés au deuxième trimestre 2026. Ce chiffre dépasse à lui seul le total de toute l’année 2025. La tendance est structurelle.
Les chiffres de l’emploi confirment cette structuration. 61 % des travailleurs tech de San Francisco sont employés directement par des entreprises technologiques. À New York, ce taux tombe à 34 %. La finance, la santé et les médias absorbent l’essentiel des recrutements tech.
Cette différence n’est pas anodine pour un salarié qui s'interroge sur sa carrière. Travailler dans une banque ou un hôpital offre souvent plus de stabilité que dans une start-up financée par du capital-risque. Les conventions collectives et les protections de l’emploi diffèrent. Pour un professionnel français, la question du droit du travail se pose avec acuité.
L’IA d’entreprise, une opportunité pour les développeurs français
Prenons le cas d’une société de conseil en technologies, présente à Paris et à Manhattan. Elle recrute des développeurs français pour des missions de transformation digitale dans des assurances américaines. Pour les salariés expérimentés, l’opportunité est réelle. Les postes sont bien rémunérés et les compétences en IA générative sont très demandées.
Mais toute mobilité implique de comprendre le cadre juridique local. Aux États-Unis, l’emploi est généralement « at-will », c’est-à-dire sans préavis motivé. Les salariés français habitués aux protections du Code du travail doivent mesurer ce changement. Heureusement, les grands groupes américains offrent des packages contractuels précis.
Le marché de l’emploi tech en 2026 : l’IA tire l’ensemble du secteur
À l’échelle du continent, l’intelligence artificielle continue de stimuler les créations d’emplois. Le nombre de travailleurs américains et canadiens déclarant des compétences en IA a bondi de 45 % sur un an, pour atteindre environ 751 000 personnes mi-2026. La dynamique est impressionnante.
Toronto se distingue particulièrement. La ville canadienne devance tout le monde en croissance brute avec 75 000 emplois tech créés sur la période. Elle profite d’une concentration de l’emploi IA canadien à 60 % dans le triangle Toronto-Montréal-Vancouver.
Pour les salariés français, ce basculement géographique est riche d’enseignements. Le numérique ne se limite plus à la Silicon Valley. Des pôles de compétitivité émergent partout, y compris en France avec Station F ou les différents hubs régionaux.
La clé pour un professionnel, qu’il soit salarié ou freelance, reste la capacité à s’adapter. Les compétences en IA, en gestion de données et en cybersécurité sont devenues transversales. Elles permettent de travailler dans des secteurs très divers, de la banque à la santé en passant par les médias.
New York et San Francisco incarnent deux modèles complémentaires. L’un privilégie l’application et la diversité, l’autre la recherche et la prise de risque. Le marché de l’emploi y est dynamique, mais les règles du jeu diffèrent profondément de celles de la France. Avant de se lancer dans une aventure outre-Atlantique, mieux vaut se renseigner sur les spécificités locales, notamment en matière de préavis, d’assurance santé et de droits collectifs.
Journaliste pendant dix ans en presse régionale, il a basculé vers le droit social après avoir lui-même vécu un licenciement contesté. Il traduit les textes de loi en phrases que n’importe quel salarié comprend. Son moteur : que chacun sache exactement ce qu’il peut réclamer.
